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Una Filosofía Negocio basada en el Respeto
Los clientes y proveedores de Sonepar Ibérica, son claves en su actividad. Debido a la posición central que ocupa el Grupo como eje indisoluble entre ambos, la filosofía de negocio de Sonepar Ibérica y sus empresas se basa en un respeto profundo por la cultura y métodos de trabajo de sus clientes y proveedores.
El objetivo de crecimiento y mejora permanente del servicio prestado, se alcanzan gracias al trabajo y dedicación de todos los empleados del Grupo, bajo las premisas de responsabilidad, creatividad y esfuerzo, escuchando y respetando las opiniones y requerimientos de clientes y proveedores.
Nuestros Métodos de Trabajo
La organización del Grupo, debe integrar a todas las empresas de Sonepar Ibérica, respetando sus distintas peculiaridades y filosofías de trabajo, en lo que se refiere a cultura, tamaño de estructuras, cuota de mercado, región, tipología de cliente, etc.
Gracias a los métodos de trabajo de Sonepar Ibérica se consigue este objetivo, otorgando máxima importancia a:
Confianza
Los empleados de las empresas de Sonepar Ibérica gozan de la confianza de la Dirección. En la actividad diaria, se fijan objetivos y se definen métodos de trabajo para su cumplimiento, analizando su progreso y resultados a corto y a largo plazo.
Los empleados del Grupo tienen libertad para proponer nuevas ideas y métodos que ayuden a mejorar diariamente los procesos y operatividad de sus empresas.
Iniciativa
Muchos objetivos y esquemas de trabajo tienen una dimensión local.
Gracias a ello, se fomenta la iniciativa de los empleados del Grupo, creando oportunidades de desarrollo personales y para sus empresas. La Dirección alenta la iniciativa personal siempre y cuando esté sujeta al cumplimiento de los principios fundamentales del Grupo.
Responsabilidad Individual
En las empresas de Sonepar Ibérica, las decisiones deben estar sujetas cumplimiento de los límites presupuestarios y de inversión. Cada empleado es responsable de las decisiones tomadas, bajo el principio de responsabilidad individual.
La toma de decisiones debe ser fruto de la coordinación y el consenso de todos los agentes implicados, con el objetivo de optimizar costes y maximizar los resultados. Las decisiones emanadas de las Direcciones Generales, de los grupos de especialistas, de los Comités Internacionales de Sonepar, etc., son fruto de una actuación global y coordinada, con el objetivo de trabajar en equipo para implantar estrategias y resolver problemas.
Los métodos de trabajo de Sonepar Ibérica son fruto del intercambio permanente de ideas y herramientas, compartiendo esfuerzos y sinergias. |
